프로젝트 관리 수준을 포괄적으로 개선하기 위해 Xincheng Hongsheng의 모든 비즈니스 부서 간의 긴밀한 협력을 촉진하고, 엔지니어링 프로젝트의 세련된 관리 구현을 더욱 홍보하고, Xincheng Hongsheng은 2 월 4 일 Huai'an Financial Center에서 교환 및 학습 활동을 수행했습니다. 엔지니어링 부서, 마케팅 부서, 자료 조달 부서 및 기타 부서의 10 명 이상 이이 행사에 참여했습니다.

이 이벤트는 프로젝트 세부 사항부터 시작하여 신중하게 관찰하고 토론하는 현장 관찰 및 토론 요약을 통해 수행됩니다. 이 행사는 재료 공급 및 비용 관리에 대한 전문 지식, 새로운 재료 건설 프로세스의 현장 적용 및 금융 센터의 대규모 프로젝트 전체 건설 중 비용 예산 및 감사 정산의 정확성을 향상시킬뿐만 아니라; 또한 상호 학습, 서로의 강점과 약점으로부터 배우고 서로를 홍보하는 좋은 학습 기회입니다.

모든 사람은 프로젝트의 전체 스태프, 완전한 프로세스 및 완전한 덮개 관리를 달성하기로 동의했습니다. "혜택의 극대화"의 원칙을 강조하고, "비용 관리"의 핵심을 파악하고, "프로세스 제어"의 주요 라인을 강화하며, 정제 된 관리 촉수가 프로젝트 입찰, 비용 회계, 건설 조직, 프로세스 제어, 일반적인 클레임 조정, 정착 및 청산과 같은 모든 측면으로 확장되도록해야합니다. 더 높은 관리 효율성과 경제적 이점을 높이기 위해 에너지 절약 및 배출 감소 등.

Lin Chun 은이 교환 활동이 매우 좋고 형제 유닛 간의 의사 소통과 협력을 강화하고 모든 사람이 자신의 경험을 신중하게 요약하고 매일 일상 업무를 수행하며 Xincheng Hongsheng Company의 고품질 개발에 대한 제안을 제공하기를 희망하며 더 나은 브랜드를 만들기를 희망했습니다.